Apuesta y Gana En Tu Negocio.

Leyendo algunas páginas del nuevo libro de Alexander Osterwalder “La empresa invencible” llegue a la parte de su nuevo lienzo “Portafolio Map” que yo lo entendí como «portafolio de ideas y realidades», este, sirve como herramienta para que una empresa no se pierda en su presente y consolide su futuro.  Ahí demuestra como las grandes empresas se reinventan gracias a la experimentación constante, y sin duda, a las pequeñas apuestas también constantes que hacen día a día.

Y esto es lo que quiero que entiendas como emprendedor, NADA EN LOS NEGOCIOS ES SEGURO; un dato muy interesante es que de 250 ideas que nacen solo una, si, una llega a ser un rotundo éxito, esto quiere decir que esa idea da utilidades tanto para el fundador como a los posibles inversionistas que hayan apostado por ese negocio.

La Apuesta.

Es ese ingrediente que en ocasiones a los emprendedores nos cuesta entender y practicar, ya que buscamos el resultado pronto. El dato de arriba es una clara confirmación de lo que dice Guy Kawasaki:

 No necesitamos más negocios, hoy día ya está todo inventado y casi es seguro que tu idea que traes ya se haya hecho en alguna parte del mundo, si quieres emprender, adopta un modelo de negocio existente y mejóralo en el tiempo.

El mensaje prácticamente dice, que tu idea que hoy quieres empezar, ya está obsoleta, incluso desde el inicio, aviéntate con alguna mejora en el modelo de negocios y conquista a un mercado.

Aquí te dejo 3 comportamientos que debes adoptar como nuevo emprendedor:

1. Jugador de póker: Todo es una apuesta, en el póker tú no puedes ver las cartas de tu oponente, solo puedes ver tu juego y tirar, las decisiones deben ser rápidas y constantes; mientras más apuestas hagas en tus proyectos y tomes decisiones rápido, podrás llegar a un resultado de éxito.
2. Comienza pronto: El no empezar un proyecto por dudas, es como cuidar los centavos por pesos. Comienza con un modelo de negocios ya probado si es que vas a emprender algo similar a la competencia (que seguro así será) y procura en el tiempo mejorar algo del modelo que sea un sello distintivo para tu negocio. Sé que este punto puede sonar a lo contrario que has escuchado de «emprende siendo diferente», la realidad es que nunca podremos ser diferentes si no sales a vivir lo que vive y quiere vivir tu mercado.
3. Presume: Cada venta es una oportunidad de obtener algún testimonio de tu cliente, idea una dinámica para que en cada venta que hagas tu cliente te de algún buen comentario sobre tu solución, usa esos comentarios como fortaleza social para atraer a más prospectos y que de a poco vayan fortaleciendo tu modelo de negocios.

¿Ya conoces las clases gratis de alto valor para emprendedores? Da clic aquí y únete.